July 1, 2022

Langkah Kelola Bisnis di Masa Pandemi Corona

Banyak perusahaan mengubah cara mengelola bisnisnya sebab ada pandemi Corona. Langkah tersebut terpaksa dilakukan untuk mencegah perusahaan gulung tikar.

Ada beberapa perusahaan yang beradabtasi dengan mengubah teknik penjualan. Namun tersedia juga perusahaan yang dengan sangat terdesak merumahkan karyawan.

Sebagai orang yang memiliki bisnis creative agency jakarta, kita mesti bisa membaca situasi supaya bisa menyusun trick dalam menjaga bisnis di jaman pandemi corona covid-19. Mulai dari cara berkomunikasi, merampungkan masalah, hingga jelas bisa saja apa saja yang bisa terjadi.

 

Mau berbisnis pulsa ? ini rekomendasi distributor nya : Daftar hiliK KOMUNIKA

 

 

Simak hal-hak yang mesti kamu menyimak dalam mengelola bisnis di jaman pandemi layaknya saat ini ini, sepeeti ini :

 

1. Cara berkomunikasi

Dalam jaman yang serba tidak jelas layaknya sekarang, sangat dibutuhkan kebolehan komunikasi yang bisa memberi tambahan kejelasan Info kepada pegawainya. Komunikasikan apapun yang menjadi kebijakan perusahaan secara cepat dan jelas untuk mengontrol perasaan kuatir yang bisa saja saja berlangsung sebab situasi saat ini yang serba tidak jelas.

Pro kontra adalah perihal yang pasti terjadi, tetapi apapun yang menjadi keputusan perusahaan, haruslah dikomunikasikan secara jelas, juga alasan mengapa kebijakan tersebut diberlakukan.

Dengan menjelaskan latar-belakang dari suatu pengambilan keputusan, karyawan bisa pertimbangkan untuk memiliki inisiatif lebih yang bisa membantu kemajuan perusahaan di jaman pandemi layaknya sekarang.

 

2. Kebutuhan pegawai

Keterbatasan untuk pergi ke luar rumah, liburan, dan melakukan hal-hal lainnya sebabkan pegawai bisa saja menjadi suntuk dan jenuh. Tentu saja, perihal ini bakal berpengaruh terhadap produktivitas mereka.

Kamu bisa mencari jelas apa yang menjadi kebutuhan karyawan, misalnya, kebutuhan bakal hiburan, ataupun kebutuhan beroleh pendidikan di saat senggang melalui platform online, semua bisa menjadi sarana ekstra yang kamu tawarkan kepada pegawai!

Tentu saja, kamu mesti pertimbangkan kebugaran cash flow perusahaan. Bila kamu tidak bisa menyediakan kebutuhan pegawai, seluruhnya mesti dikomunikasikan dengan baik.

3. Kebijakan dinas ke luar kota

Saat ini, keputusan pemerintah halangi orang untuk bisa keluar kota. Kecuali jika sesungguhnya tersedia surat dinas atau surat pengantar dari kantor. Sebagai perusahaan yang peduli bakal situasi karyawannya di jaman parah layaknya saat ini ini, sebaiknya perjalanan bisnis mesti ditinjau kembali.

Perusahaan bisa pertimbangkan seberapa pentingnya perjalanan bisnis tersebut untuk dilakukan, apakah perjalanan bisa ditunda atau diubah menjadi meeting secara online (concall).

Selain itu, kamu juga bisa menghimpit budget operasional dengan melupakan kebijakan perjalanan bisnis ke luar kota.

4. Bekerja jarak jauh

Hal ini terdengar sebagai perihal normal yang dilakukan untuk mengantisipasi penyebaran virus corona covid-19 di kalangan pekerja.

Dari sisi bisnis, pasti saja perihal ini membutuhkan persiapan ekstra. Kamu mesti bisa mengira-ngira, bagaimana efek dari pergantian ini. Seluruh pekerjaan dilakukan secara online, sudahkah kamu siap?

5. Suplai bahan produksi

Arus distribusi memegang peranan penting dalam melindungi eksistensi bisnis. Perlu komunikasi antara pihak terkait dalam melindungi suplai dari tiap-tiap pihak terkait.

Jangan sampai, kamu baru jelas bahwa tidak benar satu pihak tidak bisa menyuplai barang kepadamu sebelum kamu pertimbangkan Plan B alias konsep cadangan jikalau konsep utamamu tidak berlangsung dengan lancar.

Kamu bisa mengantisipasi perihal ini dengan memiliki backup alias suplier cadangan yang bisa memberikanmu suplai bahan produksi supaya bisnismu selalu bisa berlangsung dengan lancar.

6. Memprediksi bisnis

Kemampuan memprediksi bisnis adalah perihal yang paling penting. Kamu bisa memprediksi jaman depan bisnismu dengan memandang laporan cash flow perusahaan, membaca situasi di sekelilingmu, serta jelas kebolehan dan kekurangan perusahaan.

Nah, dari tiga poin ini, kamu bisa menyusun rencana supaya bisnismu bisa bertahan. Hadapilah segala tantangan yang ada, jangan dihindari. Ubahlah tantangan sebagai sebuah kesuksesan dengan memaksimalkan sumber kekuatan yang kamu miliki.

7. Berkontribusi kepada masyarakat

Satu perihal lagi, sangat penting juga untuk membuktikan empati dan kepedulian kepada masyarakat. Kamu bisa sebabkan kampanye dengan pihak terkait dan berkontribusi sesuai dengan tipe bisnis yang kamu miliki.

Bisa di sektor pengadaan makanan, obat-obatan, melakukan perihal yang sesungguhnya terkait dengan bisnismu. Jangan lupakan fakta bahwa bisnismu bisa berlangsung sebab keberadaan masyarakat!

Keberadaan pandemi corona covid-19 sesungguhnya mengubah kebiasaan kita dalam beragam hal. Bersiaplah untuk perihal itu, dan jangan lupakan 7 perihal di atas dalam mengelola bisnis, lebih-lebih di jaman pandemi.